有限会社 花縁
| 入職促進に向けた取組 | ●法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 ●職業体験の受け入れや地域事業への参加や主催等による職業魅力度向上の取り組みの実施 |
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| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | ●働きながら介護福祉士取得を目指すものに対する実務者研修受講支援や、 より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対する マネジメント研修の受講支援等 ●上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | ●職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規社員から正規社員への転換の制度等の整備 ●有給休暇が取得しやすい雰囲気・意識づくりのため、具体的な取得目標を定めたうえで取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声掛けを行っている |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | ●職員の身体の負担軽減のための介護技術の習得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施 ●事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 |
| 生産性向上のための業務改善の取組 | ●業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行う ●介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入 ●業務内容の明確化と役割分担を行い、職員がケアに集中できる環境を整備。特に間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う。 |
| やりがい・働きがいの醸成 | ●地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の自動・生徒や住民との交流の実施 ●利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 ●ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |